1月14日消息，智界汽车执行董事兼执行副总裁赵长江近期在接受媒体采访时称，智界汽车是由华为进行全面主导与赋能，同时依托奇瑞近30年的全球造车积淀，双方共同打造的智能先锋新能源汽车品牌。
赵长江表示，智界2.0最关键的转变在于组织架构上实现了“独立”。安徽智界新能源汽车有限公司的设立，让它成为鸿蒙智行体系里第一个公司名称与品牌名称一致的独立运作主体。
奇瑞虽为控股方，但华为在研发、管理、文化等方面全面主导。这样的运作模式，更能凸显华为的主导作用。
智界团队与华为深度融合，我们是华为体系的重要组成部分，无论在管理模式、商业运作还是企业文化层面，始终与华为保持高度一致，全方位融入华为的发展生态。
这和奇瑞的文化必然存在差异，奇瑞的茅草屋文化无疑值得敬重，而我们选择与华为携手，是为了让这个品牌向用户展现出真正的“纯血版”华为，不能被过往的惯性所束缚。因此，我们的团队与华为保持着每日开会沟通的紧密协作状态。
我自己也在坚持学习华为的理念和经验。或许我对汽车行业的理解会更深入一些，而我们的CEO在科技领域拥有更丰富的经验，所以我们团队的优势组合正是如此。
我们的团队本身就承载着华为文化，我常对团队成员说，华为文化的精髓我们要真正内化于心、融入骨子里。
我们打造高效且坦诚的企业文化，组织架构没有过多层级，实行扁平化管理。团队成员间可以有不同意见甚至争执，但最终都要围绕共同目标承担责任。作为一家创业公司，我们的文化内核便是如此，这本质上是一种思维模式的转变。
